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告诉我们,您准备如何进入欧洲。

无论您正处于市场规划、产品准入,还是欧洲业务持续运营阶段,都可以从一次具体的业务讨论开始。

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LET'S TALK

从一个明确的问题开始。

您可以介绍产品或服务、目标欧洲国家、当前阶段及最需要解决的问题。我们建议首次沟通聚焦需求和责任边界。

01产品与市场准入
02法规合规与技术项目
03欧洲运营与本地支持
窗边洽谈桌与项目笔记
PROJECT ENQUIRY

项目咨询

留下您的需求和联系方式,我们将在 1 个工作日内与您联系。

工作邮箱、联系电话至少填写一项;联系电话默认为中国大陆手机号,无需填写国家区号。

BUSINESS FOOTPRINT

我们的业务联系网络

深圳市民中心与福田 CBD 天际线,摄于2025年12月
CHINA01
SHENZHEN

深圳

中国客户沟通、需求分析、商务及跨境项目协调。

哥德堡滨水景观与 Karlatornet,摄于2026年6月
SWEDEN02
GOTHENBURG

哥德堡

欧洲本地项目实施、技术支持与持续运营协作。

布达佩斯多瑙河与国会大厦
HUNGARY03
BUDAPEST

布达佩斯

区域项目协作、本地技术交付与持续运营支持。

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

合作前,您可能关心这些问题。

尚未确定目标国家,可以开始吗?

可以先整理产品、客户类型、销售方式和现有资源,再比较目标市场的执行条件。首次沟通以界定范围和识别依赖为主。

是否需要一次购买全部服务?

不需要。可以按单一市场、具体产品或独立技术项目组织工作,也可以根据业务阶段组合多个服务模块。

项目开始前需要准备哪些材料?

建议准备产品介绍、目标国家、交易或数据流示意、现有测试及技术资料、预期时间和内部负责人。不确定的事项可以在需求清单中单独标注。

如何确定周期与费用?

在确认服务范围、国家数量、资料完整度及外部机构安排后再确定。我们将在方案中列明交付物、里程碑、客户配合事项及第三方费用。

如何管理跨国沟通与项目进度?

建议设置固定对接人、共享任务清单及例会节奏,记录负责人、截止时间、阻塞事项和变更决策,让总部与当地团队使用同一份项目信息。

项目完成后还能继续支持吗?

可以围绕运维、问题升级、资料更新和定期复核讨论持续支持范围,具体响应窗口及服务水平以双方约定为准。